煤海揚(yáng)帆筑偉業(yè) 文化賦能創(chuàng)佳績(jī)

——陜西榆林能源集團(tuán)煤炭進(jìn)出口有限公司

陜西榆林能源集團(tuán)煤炭進(jìn)出口有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)榆能煤炭進(jìn)出口公司），前身為1982年成立的榆林地區(qū)煤炭出口公司，是榆林市成立最早的國(guó)有煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)。2012年參與榆能集團(tuán)整合后改為現(xiàn)名。公司注冊(cè)資本20億元，總資產(chǎn)100余億元。

近年來(lái)，公司全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)融入新發(fā)展格局，持續(xù)鞏固煤炭在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心作用，不斷推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，逐步形成以煤為基、以鎂為輔，國(guó)際貿(mào)易、酒店經(jīng)營(yíng)、換電重卡等多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，公司目前已形成900萬(wàn)噸/年煤炭生產(chǎn)能力，煤炭產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)晉、冀、魯?shù)仁嗍。ㄊ校┘叭毡?、韓國(guó)等國(guó)家和臺(tái)灣地區(qū)?？毓善髽I(yè)榆林鎂業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的“府谷鎂”等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)各省市和國(guó)際市場(chǎng)。

一、實(shí)施背景

成立于1982年的榆能煤炭進(jìn)出口公司，雖幾經(jīng)更名，但始終秉持富國(guó)強(qiáng)民，興企強(qiáng)市的發(fā)展初心，聽(tīng)黨話、跟黨走，緊跟時(shí)代潮流，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)新的發(fā)展格局。為傳承公司四十余年來(lái)形成的自立自強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)干部職工鑒往知來(lái)、見(jiàn)賢思齊，公司總結(jié)凝練了以“信達(dá)文化”為內(nèi)核的企業(yè)文化，堅(jiān)持誠(chéng)信立企，崇尚通達(dá)致遠(yuǎn)，致力于打造百年優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)。

二、體系內(nèi)涵

榆能煤炭進(jìn)出口公司文化總體概述：一大目標(biāo)：打造百年優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)；兩大核心：核心文化、核心使命；三大精神：創(chuàng)業(yè)精神、立業(yè)精神、宏業(yè)精神；四大戰(zhàn)略：發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)、扛起四大責(zé)任。

文化內(nèi)核：信達(dá)文化

企業(yè)愿景：堅(jiān)持誠(chéng)信立企，崇尚通達(dá)致遠(yuǎn)，打造百年優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)

發(fā)展目標(biāo)：打造百年優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)

核心文化：誠(chéng)信立企、通達(dá)致遠(yuǎn)

核心使命：能源服務(wù)社會(huì) 創(chuàng)新賦能未來(lái)

創(chuàng)業(yè)精神：扎根西北 放眼全球 愛(ài)家強(qiáng)企 興業(yè)報(bào)國(guó)

立業(yè)精神：守正創(chuàng)新 和合共贏 信以立企 達(dá)以致遠(yuǎn)

宏業(yè)精神：團(tuán)結(jié) 求實(shí) 開(kāi)拓 創(chuàng)新

戰(zhàn)略目標(biāo)：做大以煤為龍頭的傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)，做世界一流高端能源化工基地的重要貢獻(xiàn)者；做強(qiáng)以鎂為核心的高端制造業(yè)，做我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的積極踐行者；做優(yōu)以風(fēng)光火儲(chǔ)為支撐的新能源產(chǎn)業(yè)，做西部高新能源產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的先行示范者；做細(xì)以智慧酒店為特色的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，做榆林現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要推動(dòng)者。

三、主要做法及實(shí)施效果

（一）把好“三道關(guān)”，將企業(yè)文化建設(shè)納入戰(zhàn)略管理范疇

把好制度關(guān)。公司制訂《企業(yè)文化管理制度》，明確公司主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)文化的第一責(zé)任人，把“信達(dá)文化”建設(shè)作為意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作的重要抓手，建立黨政工團(tuán)齊抓共管的機(jī)制和管理體系。

把好建設(shè)關(guān)。公司不斷加大企業(yè)文化陣地建設(shè)和人、財(cái)、物投入力度，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)費(fèi)用，并納入預(yù)算管理，確保企業(yè)文化建設(shè)資金投入落實(shí)到位。

把好考評(píng)關(guān)。公司建立完善企業(yè)文化考評(píng)機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)納入各所屬單位、各部門(mén)績(jī)效管理、基礎(chǔ)管理工作，與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

（二）營(yíng)造“三種氛圍”，讓文化宣貫實(shí)踐形成良性循環(huán)

營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。公司搭建“培訓(xùn)+學(xué)習(xí)”“線上+線下”的教育平臺(tái)，提升企業(yè)文化的生命力。積極開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建等主題實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)等工作中當(dāng)先鋒、做表率。

營(yíng)造宣傳氛圍。公司通過(guò)“榆能煤炭進(jìn)出口簡(jiǎn)訊”微信公眾號(hào)、視頻號(hào)、櫥窗宣傳欄等載體廣泛宣傳企業(yè)文化理念，從不同維度展示特色企業(yè)文化。

營(yíng)造和諧氛圍。在公司成立40周年之際，打造了圖片展室，編纂了《輝煌40年》大事記和畫(huà)冊(cè)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度，營(yíng)造和諧企業(yè)文化氛圍。

（三）抓好“三個(gè)全力”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化理念有效滲透

全力加強(qiáng)思想建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話和指示批示精神，建立跟蹤督導(dǎo)及上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提升思想建設(shè)引領(lǐng)力。

全力強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。公司把企業(yè)文化人才隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委辦公室、黨委組織部（人力資源部）牽頭抓總、各部門(mén)、各所屬單位各司其職、緊密配合、廣泛參與的人才培養(yǎng)工作格局。

全力推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。公司采取實(shí)地調(diào)研、座談訪談等方式，“解剖麻雀”式掌握一手材料，注重問(wèn)計(jì)于職工，圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)誠(chéng)布公聽(tīng)意見(jiàn)，集思廣益謀發(fā)展，用職工“金點(diǎn)子”解決企業(yè)“大問(wèn)題”。

煤海揚(yáng)帆40余載，文化賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。多年來(lái)，榆能煤炭進(jìn)出口公司始終堅(jiān)持文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，多層次開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)、思想宣傳和輿論引導(dǎo)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，堅(jiān)定主心骨、匯聚正能量、振奮精氣神，以特色企業(yè)文化軟實(shí)力支撐企業(yè)發(fā)展，2023年，煤炭產(chǎn)量再創(chuàng)新高、銷(xiāo)量創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的新紀(jì)錄，公司各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)向上、蓬勃發(fā)展的生動(dòng)局面。