張成崗 總經(jīng)理

陜西萬方汽車零部件有限公司

一、個人基本情況

張成崗，男，1970年出生，中共黨員，管理學(xué)碩士經(jīng)濟(jì)師，1988年參加工作進(jìn)入陜汽后，歷任濟(jì)南銷售服務(wù)中心經(jīng)理、濟(jì)南辦事處主任、銷售公司副總經(jīng)理等職務(wù)。2011年7月至今擔(dān)任陜汽集團(tuán)下屬全資子公司陜西萬方汽車零部件有限公司黨委副書記、總經(jīng)理、陜西萬方天運(yùn)汽車電器有限公司與埃貝赫排氣技術(shù)(西安) 有限公司董事長。任高陵區(qū)第八屆、第九屆政協(xié)委員、高陵區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會第一屆執(zhí)行委員會副主席。2001年、2003年分別榮獲陜汽集團(tuán)“勞動模范”稱號;2006年榮獲陜西省國資委系統(tǒng)“十大杰出青年”稱號;2015年榮獲西安市“勞動模范”稱號;曾多次被陜汽集團(tuán)授予優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

二、企業(yè)簡介

陜西萬方汽車零部件有限公司——是陜汽集團(tuán)旗下全資子公司，資產(chǎn)總額15億，現(xiàn)有員工2300余人。陜西萬方在陜汽集團(tuán)引領(lǐng)下，遵循“為顧客創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為社會創(chuàng)造繁榮”的企業(yè)宗旨，立足“系統(tǒng)集成、專業(yè)制造，積極為陜汽重卡等主機(jī)廠提供零部件配套服務(wù);公司堅持自主發(fā)展，擁有陜西省工信廳命名的“省級技術(shù)中心”，在商用車電子電器、進(jìn)/排氣系、駕駛室懸置、制動系管路及結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品等領(lǐng)域具有行業(yè)先進(jìn)水平,擁有Φ150mm塔式自動彎管機(jī)、SCR箱機(jī)器人焊接線、X3000儀表臺裝配線等西北地區(qū)一流的工藝裝備;先后通過ISO9001、IATF16949質(zhì)量體系認(rèn)證、3C強(qiáng)制認(rèn)證，并保持正常運(yùn)行，是陜西省工信廳認(rèn)定的“質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”。旗下的萬方天運(yùn)、西安埃貝赫兩家子公司，在汽車線束、汽車尾氣處理領(lǐng)域發(fā)展勢頭良好。公司已連續(xù)4年入選“中國汽車零部件百強(qiáng)企業(yè)”。

三、主要事跡

(一) 致力于產(chǎn)品研發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基

他堅持集團(tuán)公司“做強(qiáng)零部件”的戰(zhàn)略，帶領(lǐng)班子成員，積極倡導(dǎo)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營，快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)升級、外部市場突破、工藝能力拓展質(zhì)量管理提升。

近3年以來，先后投入近8000萬元致力于電子電器懸置、后處理等核心產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代、技術(shù)升級，成果輸出達(dá)48項(xiàng)，其中有10項(xiàng)獲得國家級專利。組建、培養(yǎng)專業(yè)的軟、硬件設(shè)計及測試團(tuán)隊，使車身控制類零部件的研發(fā)創(chuàng)新能力與國際領(lǐng)先水平相當(dāng)。成立集開發(fā)、生產(chǎn)為一體的方向盤車間，共研發(fā)產(chǎn)品7種，已實(shí)現(xiàn)收入1500余萬元。公司的汽車電器類系列產(chǎn)品已完成開發(fā)并批量供貨，累計實(shí)現(xiàn)新增收入1.3億元。他積極開拓外部市場，通過市場對標(biāo)，尋找差距，強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短，使公司的懸置、線束、方向盤等產(chǎn)品在比亞迪、五征等外部主機(jī)廠實(shí)現(xiàn)有效突破，2020年集團(tuán)外銷售收入達(dá)1.52億元，增設(shè)商用車整車銷售和本地化業(yè)務(wù)，落實(shí)雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，2020年商用車配套收入達(dá)到2.8億元。

圍繞綜合制造能力提升，立足零部件制造模塊化、專業(yè)化發(fā)展，不斷完善和提升企業(yè)的生產(chǎn)組織和保交付的能力。投入7703萬元推進(jìn)技改技措項(xiàng)目67項(xiàng);在智能制造方面引進(jìn)自動焊、多層塔式彎管機(jī)、激光切割機(jī)等自動化設(shè)備，建立X6000組合儀表等先進(jìn)生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)過程控制的標(biāo)準(zhǔn)化;整合供應(yīng)鏈資源，優(yōu)化“三層次資源鎖定”生產(chǎn)組織模式。他為了強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，引入PPM質(zhì)量管理工具，推行“三全”質(zhì)量管理模式;引進(jìn)理化、試驗(yàn)及電器測試設(shè)備，提高公司內(nèi)部質(zhì)量檢測能力。推進(jìn)六大類產(chǎn)品改進(jìn)，質(zhì)量損失率同比逐年降低15%以上，質(zhì)量管理的效果和效益明顯;主導(dǎo)的2個QC改善項(xiàng)目獲得中國機(jī)械行業(yè)工業(yè)質(zhì)量管理成果優(yōu)秀獎。

(二)扎實(shí)做好經(jīng)營管控工作，提升企業(yè)綜合競爭能力

他重視對企業(yè)經(jīng)營過程的績效管控，通過細(xì)化管理要求，充分發(fā)揮企業(yè)運(yùn)營的調(diào)節(jié)作用。近年來，公司營業(yè)收入每年增幅超過15%以上，其中2020年達(dá)到34.48億元，較2018年增長55%，達(dá)到歷史最高水平;三年累計利潤總額超2.1億元;其他經(jīng)營指標(biāo)均大幅提升，其中凈資產(chǎn)收益率2020年較2018年增長9.8個百分點(diǎn)，整體經(jīng)營結(jié)果保持著快速發(fā)展的良好勢頭推進(jìn)業(yè)財一體化，公司形成以ERP為核心，PLM、MES為支撐的信息系統(tǒng)。建立數(shù)據(jù)共享平臺，推進(jìn)兩化融合，用信息化手段提高業(yè)務(wù)效率。對軟硬件改造，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)化;確保信息系統(tǒng)安全可靠。重視企業(yè)發(fā)展中人才優(yōu)勢的發(fā)揮，堅持“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大”的企業(yè)發(fā)展思路，搭建人才梯隊，重視管理干部及人才隊伍的培養(yǎng)，激活人力資源，激發(fā)團(tuán)隊潛能;優(yōu)化項(xiàng)目制獎勵等多途徑的薪酬激勵機(jī)制;加強(qiáng)對核心業(yè)務(wù)骨干的激勵。2020年同比2018年，百元工資凈利潤增幅57%，百元人工成本主營業(yè)務(wù)收入增幅21.5%，人均銷售收入增幅40%。

強(qiáng)化經(jīng)營計劃管理，從產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、信息化建設(shè)等方面打破壁壘，近三年共實(shí)現(xiàn)降成本近億元。積極開展創(chuàng)新工作，通過四次創(chuàng)新大賽獎勵200余萬元，營造創(chuàng)新氛圍。1項(xiàng)獲得集團(tuán)公司級創(chuàng)新“二等獎”，2項(xiàng)獲得集團(tuán)“小微創(chuàng)新”獎勵。

（三）深懷感恩之心，積極履行社會責(zé)任，身體力行投身“大西安”發(fā)展

他主導(dǎo)實(shí)施了一系列關(guān)愛員工的舉措，積極響應(yīng)國家治污減霾號召，投資200余萬元實(shí)施焊接煙塵治理項(xiàng)目，為生產(chǎn)環(huán)境改善做出了積極貢獻(xiàn)。圍繞員工幸福指數(shù)提升，積極開展廠務(wù)公開和民主決策，通過職工代表大會決策工資方案、企業(yè)重大改革等關(guān)系職工切身利益事項(xiàng);他關(guān)愛員工，在員工住房、子女入學(xué)、醫(yī)療互助等方面，切切實(shí)實(shí)做到為群眾辦實(shí)事、辦好事;嚴(yán)抓疫情防控，獲高陵區(qū)人民政府“達(dá)產(chǎn)達(dá)效”企業(yè)稱號及獎勵。

他擔(dān)任第八屆、第九屆政協(xié)委員以及高陵區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會第一屆執(zhí)行委員會副主席以來，高度關(guān)注并為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提出了不少建議，為推進(jìn)區(qū)域和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對園區(qū)公共交通水平改善、道路環(huán)境衛(wèi)生整治等合理化提案，都得到了政府的采納和推廣。響應(yīng)扶貧號召，采購當(dāng)?shù)胤鲐氜k認(rèn)證的帶貧益貧企業(yè)產(chǎn)品，為精準(zhǔn)扶貧貢獻(xiàn)企業(yè)力量。隨著企業(yè)的快速發(fā)展，吸納就業(yè)人員1200余名，為保就業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。

他重視社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德四德教育。通過道德講堂、志愿服務(wù)活動、“文明餐桌”行動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、先進(jìn)典型人物學(xué)習(xí)評選等提升公司員工社會公德和職業(yè)道德;通過“文明家庭”和“家風(fēng)、家訓(xùn)”等活動來提升員工個人品德和家庭美德，有效實(shí)現(xiàn)了員工綜合素質(zhì)的提升。

他用多種方式回報社會，連續(xù)多年倡導(dǎo)、組織干部員工無償獻(xiàn)血15萬毫升，此義舉獲得了西安市衛(wèi)計委紅十字會的高度認(rèn)可，連續(xù)4年被西安市中心血站授予“市團(tuán)體獻(xiàn)血先進(jìn)單位”稱號;至今累計向社會公益事業(yè)捐款10余萬元，體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。