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導(dǎo)航切換

【企業(yè)文化優(yōu)秀成果展播】陜西生益科技有限公司

2025-07-04 10:27:08 作者: 來源: 陜西生益科技有限公司 點(diǎn)擊數(shù):

激發(fā)文化內(nèi)驅(qū)力,以人為本創(chuàng)未來

——陜西生益企業(yè)文化成果報(bào)告

 

陜西生益科技有限公司成立于2000年,位于咸陽市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是廣東生益科技股份有限公司的全資子公司,是非公有制的大型工業(yè)企業(yè),專注于覆銅板(CCL)的研發(fā)、生產(chǎn)與經(jīng)營。公司注冊資本13.54億元,擁有員工1400余人,總資產(chǎn)27.97億元。陜西生益榮獲“國家高新技術(shù)企業(yè)”“陜西省百強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。公司秉承產(chǎn)業(yè)報(bào)國的理念,通過創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展,累計(jì)繳納稅費(fèi)超過15億元,出口創(chuàng)匯逾10億美元,助力社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、實(shí)施背景

2022年,陜西生益迎來高新三期項(xiàng)目的竣工投產(chǎn),公司進(jìn)入新的發(fā)展階段,面臨更高的市場需求和內(nèi)外部競爭壓力。為適應(yīng)這一變化,公司將企業(yè)文化建設(shè)作為推動企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略工具,著力于增強(qiáng)員工的凝聚力和文化認(rèn)同,提升整體競爭力。公司以“艱苦奮斗、謙虛低調(diào)”的核心文化精神為依托,整合“以客戶為中心”“以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向”等文化理念,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入動力。

二、體系內(nèi)涵

陜西生益始終堅(jiān)持“員工個人價(jià)值在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)”的核心價(jià)值觀,致力于通過提供卓越的電子電路基材解決方案,實(shí)現(xiàn)品牌愿景,即成為全球核心供應(yīng)商。公司倡導(dǎo)“既然做了,何不認(rèn)真做好”的工作價(jià)值觀和“公司成功是每一個生益人的成功”的大局觀,強(qiáng)調(diào)“安全、誠信、品質(zhì)、創(chuàng)新”等文化要素的宣傳和實(shí)踐。

三、主要做法

(一)制度與文化的雙向融合

陜西生益在企業(yè)文化的實(shí)施中,將文化建設(shè)納入三年戰(zhàn)略規(guī)劃,形成了一整套系統(tǒng)的文化管理和評優(yōu)制度。通過《陜西生益企業(yè)文化管理制度》和《企業(yè)文化評優(yōu)管理制度》等文件,從制度層面對文化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)行了全面保障。同時,設(shè)立評優(yōu)機(jī)制,定期評估各部門的文化建設(shè)工作,以確保文化工作落地執(zhí)行。公司通過管理要求的標(biāo)準(zhǔn)化,將“以人為本、強(qiáng)品管、以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向”等文化理念納入每位員工的行為準(zhǔn)則中,促進(jìn)企業(yè)文化與經(jīng)營成果的雙向融合。

(二)多元化傳播平臺

陜西生益積極通過多種傳播手段宣傳企業(yè)文化。公司在內(nèi)部創(chuàng)建企業(yè)文化專欄、公告欄、宣傳櫥窗等,進(jìn)行定期宣傳,使企業(yè)文化貫穿于員工日常工作和生活的每一個角落。此外,公司升級了數(shù)字展廳,全方位展示企業(yè)形象及文化內(nèi)涵,并通過公司大小會議的文化宣講,強(qiáng)化員工的文化認(rèn)知與執(zhí)行力。

(三)文化活動的創(chuàng)新與多樣化

陜西生益注重打造有溫度的文化活動,提升員工的歸屬感和參與度。公司制定了《俱樂部管理制度》,通過豐富的俱樂部活動、愛心助學(xué)、家庭開放日、中秋游園會等文化活動,不斷增強(qiáng)員工的幸福感與企業(yè)凝聚力。特別是“益騰杯”籃球賽和“益起過大年”等特色活動,不僅豐富了員工的業(yè)余生活,也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)文化的深入落地。

(四)以人為本的福利制度

公司堅(jiān)持“以人為本”的文化理念,制定了《薪酬福利管理規(guī)定》,提供包括醫(yī)療保險(xiǎn)、帶薪休假、住房公積金在內(nèi)的全方位福利支持,并開設(shè)員工自助餐廳和自建停車場,切實(shí)解決員工的生活所需。通過完善的福利保障體系,增強(qiáng)了員工的歸屬感和幸福感,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化的踐行。

四、實(shí)施效果

陜西生益的文化建設(shè)取得了顯著成果,推動了企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。2023年,公司主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到27.82億元,納稅總額0.71億元,經(jīng)營效益顯著提升。文化創(chuàng)新提升了企業(yè)整體凝聚力和員工積極性,促進(jìn)了“以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向”的工作氛圍轉(zhuǎn)變。通過文化引導(dǎo),公司員工在日常工作中表現(xiàn)出更強(qiáng)的主人翁意識和創(chuàng)新精神,推動陜西生益在市場競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

此外,陜西生益在社會責(zé)任方面積極作為。公司組織員工參與多次環(huán)?;顒?,提升全員的環(huán)保意識。陜西生益的助學(xué)活動在過去五年內(nèi)幫助了30名貧困學(xué)生,彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任感,贏得了社會的廣泛認(rèn)可和好評。

來源:陜西生益科技有限公司