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導(dǎo)航切換

【企業(yè)文化優(yōu)秀成果展播】陜西秦風(fēng)氣體股份有限公司

2025-05-21 09:49:11 作者: 來源: 陜西秦風(fēng)氣體股份有限公司 點擊數(shù):

以“多元和合 休戚與共”融合文化賦能

企業(yè)安全卓越發(fā)展

——陜西秦風(fēng)氣體股份有限公司

陜西秦風(fēng)氣體股份有限公司(以下簡稱秦風(fēng)氣體)成立于2012年10月,主要從事工業(yè)氣體領(lǐng)域的投資、建設(shè)、運營和服務(wù),核心業(yè)務(wù)包含空分、合成氣、焦?fàn)t煤氣綜合利用、液體零售等。秦風(fēng)氣體聚焦分布式能源市場,深挖用戶需求,提供工業(yè)氣體領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案,是中國工業(yè)氣體工業(yè)協(xié)會理事單位,位列2023年中國機械工業(yè)500強榜第210位,獲得陜西省“知名品牌企業(yè)”稱號。

一、實施背景

秦風(fēng)氣體經(jīng)過十余年的發(fā)展積淀,匯集了來自不同地域、不同企業(yè)類型、不同文化背景的人員,經(jīng)營區(qū)域覆蓋全國多個省份。在統(tǒng)一文化價值過程中,逐漸走出了一條以“向上向善 優(yōu)良風(fēng)氣創(chuàng)未來”價值觀為核心的、獨具特色的融合發(fā)展之路,推動形成以聚焦分布式能源為戰(zhàn)略,以系統(tǒng)解決方案為核心的氣體產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式。

二、體系內(nèi)涵

(一)融合文化的內(nèi)涵

1.熔煉團(tuán)隊與凝聚共識。熔煉團(tuán)隊即通過系列文化活動、主題培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練,及“老帶新”等,逐漸形成行動方向一致、目標(biāo)統(tǒng)一的共同團(tuán)體;凝聚共識即通過有效的溝通,使全員始終圍繞核心價值觀,逐漸實現(xiàn)思想統(tǒng)一、行動統(tǒng)一,進(jìn)而提升團(tuán)隊的整體效能。

2.強調(diào)責(zé)任與全員實踐。倡導(dǎo)每個秦風(fēng)人都要有擔(dān)當(dāng)精神,積極參與公司建設(shè)和發(fā)展。融合文化不僅是一種理念,更是一種實踐。它鼓勵每個秦風(fēng)人將相互學(xué)習(xí)、相互借鑒理念融入到日常工作中,通過實際行動來推動秦風(fēng)氣體的發(fā)展。

(二)融合文化的基本原則

1.堅持先進(jìn)性與創(chuàng)新性共生原則。融合文化堅持新時代社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)的方針,不斷賦予融合文化新時代的特色。

2.堅持統(tǒng)一性與一致性并存原則。融合文化強調(diào)遵循相同的核心價值觀,始終站在全局角度,運用系統(tǒng)思維,確保實現(xiàn)公司整體發(fā)展。一致性是統(tǒng)一性的基礎(chǔ),統(tǒng)一性是一致性的目標(biāo)和結(jié)果。

三、主要做法及實施成效

——“老廠帶新廠、老人帶新人”的新老融合理念,成為企業(yè)安全文化延續(xù)與傳承的紐帶。“老帶新”是融合文化引領(lǐng)下的典型代表,通過經(jīng)營班子隊伍的“老帶新”、安全技術(shù)核心骨干輸送的“老帶新”、安全管理經(jīng)驗輸出的“老帶新”,成功塑造出秦風(fēng)氣體特色文化。

——以搭建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),落實全員安全責(zé)任制。結(jié)合新安全法和各子公司的安全管理要求,推動本部與各子公司之間機構(gòu)、職責(zé)與崗位的融合,實現(xiàn)安全職責(zé)與崗位職責(zé)全面協(xié)同與深度融合;形成縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

——融合先進(jìn)企業(yè)安全管理行動,推行“六個一工程”。即每月主要領(lǐng)導(dǎo)完成一個高質(zhì)量的STOP(安全行為觀察)、每月進(jìn)行一次應(yīng)急處置演練、每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊的綜合檢查、每月開展一個主題培訓(xùn)、每月編制一個操作規(guī)程或管理制度、每季度開展一個主題活動。“六個一工程”是秦風(fēng)氣體融合先進(jìn)企業(yè)管理方法后形成的新型安全文化成果。

——推進(jìn)安全示范工廠建設(shè),逐步形成管理體系的融合。依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立公司安全示范工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的融合。

——全員安全培訓(xùn),加強內(nèi)外部學(xué)習(xí)交流,深化安全文化融合。確定培訓(xùn)需求,形成培訓(xùn)矩陣,建立培訓(xùn)平臺;以全員參與安全培訓(xùn),全員參加應(yīng)急演練的方式,提高全員安全意識,增強全員實踐能力。

——構(gòu)建雙重預(yù)防機制,加大隱患排查治理,形成多層監(jiān)管融合。針對安全隱患,建立隱患排查治理信息系統(tǒng),用信息化手段推動隱患排查治理工作落到實處;及時聽取專家意見,確保將問題整改到位。

——安全信息化管理系統(tǒng),為智能化與安全生產(chǎn)的有效融合提供保障。建立危險化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)、安全生產(chǎn)雙重預(yù)防系統(tǒng)、特殊作業(yè)過程監(jiān)控系統(tǒng)、人員自動定位系統(tǒng)等為一體的智能化安全平臺,并將此平臺并入秦風(fēng)氣體數(shù)字化運營中心,有效改進(jìn)企業(yè)管理水平。