法士特黨建文化引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

陜西法士特汽車傳動集團公司

陜西法士特汽車傳動集團公司始建于1968年，是全球最大的商用車變速器生產(chǎn)基地和世界高品質(zhì)汽車傳動系統(tǒng)及高端裝備智能制造綜合解決方案供應(yīng)商，旗下?lián)碛?0余家參控股子公司。企業(yè)各項經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)21年名列中國齒輪行業(yè)第一，重型汽車變速器年產(chǎn)銷量連續(xù)18年穩(wěn)居世界第一。先后榮獲“全國先進(jìn)基層黨組織”“全國五一勞動獎狀”“全國文明單位”“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”“全國模范職工之家”“國家科技進(jìn)步一等獎”“中國工業(yè)大獎”“全國企業(yè)文化建設(shè)最佳實踐企業(yè)”等多項殊榮。

一、實施背景

法士特集團作為一家具有悠久歷史和卓越成績的國有企業(yè)，在50多年發(fā)展歷程中始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，始終把學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神及習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神作為首要政治任務(wù)，不斷凝聚思想共識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障和強大精神動力。

二、體系內(nèi)涵

“下沉服務(wù)型”黨建工作將單一簡單工作方式逐步向“走基層、訪實情、送服務(wù)”精細(xì)化模式轉(zhuǎn)變，將“考核”與“服務(wù)”融為一體，定期對基層黨支部實行“多對一”檢查指導(dǎo)和現(xiàn)場服務(wù)，持續(xù)增強黨支部戰(zhàn)斗力。

三、黨建文化主要做法

（一）建立黨支部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

1、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度化、常態(tài)化。集團黨委每年制定《黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，每年集中學(xué)習(xí)12—14次，堅定黨委班子成員理想信念。

2、建立黨建標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理體系。結(jié)合企業(yè)各黨支部工作實際編印《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，規(guī)范46項標(biāo)準(zhǔn)，10大流程，為精細(xì)化管理提供切實可行制度保證。

3、開展“三講四查”，做好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化宣貫。為使各黨支部領(lǐng)會精細(xì)化黨建管理精髓，集團黨委精心組織“三講四查”活動。一是講政治，要求各黨支部要站在政治高度去開展黨的精細(xì)化管理；二是講政策，講清楚基層黨支部在執(zhí)行《手冊》過程中重點是什么；三是講實效，講清楚精細(xì)化管理最終落腳點是增強組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。“四查”一查支部班子是否健全；二查支部班子是否將《手冊》學(xué)透；三查支部班子是否將黨建精細(xì)化管理進(jìn)行傳達(dá)。四查支部班子是否做到凝心聚力。

4、識別關(guān)鍵流程標(biāo)準(zhǔn)，黨支部工作做到“有的放矢”。在充分調(diào)研和宣講基礎(chǔ)上進(jìn)行試點推廣，從46項標(biāo)準(zhǔn)梳理出“班子建設(shè)、制度及臺賬、陣地建設(shè)、日常工作、活動組織”等五大關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，

（二）工作重心下移，考核與服務(wù)并駕齊驅(qū)

1、在考核中融入服務(wù)，在服務(wù)中體現(xiàn)考核。堅持按季度進(jìn)行走訪考察，實行“多對一”服務(wù)。嚴(yán)格管控過程，反復(fù)論證并加以修正基層反饋意見，組織工作交流會、現(xiàn)場匯報會等，實現(xiàn)最大范圍經(jīng)驗推廣和交流。

2、導(dǎo)入“望、聞、問、切”工作新理念。望，考察組以審查基礎(chǔ)材料為主，在支部重點工作完成情況、黨內(nèi)基本生活及“三會一課”制度落實方面，要留下痕跡；聞，聽取支部書記及支委的工作匯報，從匯報中抽絲剝繭，充分了解支部實際工作情況。問，通過對支部班子成員及黨員群眾詢問，了解支部工作完成情況真實性及實效性，并征集有益建議和意見；切，發(fā)現(xiàn)支部工作“病態(tài)”，以面對面、多對一形式指導(dǎo)和解決。

3、堅持完善體制機制建設(shè)，落實好“一崗雙責(zé)”。及時修訂完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”決策制度實施辦法》等制度文件，嚴(yán)抓決策程序落實，持續(xù)推行“黨政領(lǐng)導(dǎo)一肩挑”機制。每月召開黨委會，確保黨委決策和行政工作都貫徹落實。著力推進(jìn)集團黨建入章程，保證黨的路線、方針、政策得到貫徹執(zhí)行。

四、黨建文化實施效果

（一）大力凸顯黨委政治核心作用。集團黨委牢牢樹立“抓黨建潛績，促經(jīng)營業(yè)績”工作理念，全面履行黨委主體責(zé)任，狠抓公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實。

（二）持續(xù)凸顯黨支部組織堡壘作用。從嚴(yán)落實“三會一課”制度、民主生活會、組織生活會和黨內(nèi)民主評議等黨內(nèi)基本制度，各支部緊貼企業(yè)中心任務(wù)，著眼發(fā)展全局，將思想道德培養(yǎng)、踐行企業(yè)文化、職工學(xué)習(xí)教育、普法教育等方面納入支部建設(shè)。

（二）重點凸顯紅色主題教育作用。依托我省豐富的紅色文化遺產(chǎn)，培訓(xùn)和引導(dǎo)基層黨支部開展紅色主題革命傳統(tǒng)主題教育實踐活動，堅定黨員共產(chǎn)主義理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)。

（四）常態(tài)凸顯黨員模范帶頭作用。通過廣泛開展“七一”雙評表彰，開展“優(yōu)秀黨員示范崗”、“優(yōu)秀黨員標(biāo)兵崗”、“黨員先鋒工程”等系列活動，持續(xù)增強黨員先鋒意識、服務(wù)意識和擔(dān)當(dāng)意識。

（五）強化凸顯黨建創(chuàng)新引領(lǐng)作用。堅持黨管干部和黨管人才原則，優(yōu)化調(diào)整干部隊伍，對擬聘干部從德、能、勤、績、廉等方面嚴(yán)格考察，為想干事、能干事員工提供晉升通道和成長平臺，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供堅強組織保證。