以文化鑄魂賦能 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司

一、陜煤集團概況

陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司（以下簡稱陜煤集團）是陜西省委、省政府為落實“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略，經(jīng)三次重組發(fā)展起來的國有特大型能源化工企業(yè)。2004年成立以來，陜煤集團形成了“煤炭開采、煤化工、燃煤發(fā)電、鋼鐵冶煉、機械制造、建筑施工、鐵路投資、科技、金融、現(xiàn)代服務(wù)”等相關(guān)多元互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。旗下二級全資、控股、參股企業(yè)60余個，上市公司6家，員工總數(shù)14萬人，資產(chǎn)總額達到7159億元。

二、“奮進者文化”體系內(nèi)涵

陜煤集團先有子公司、后有母公司，成員企業(yè)過去都有各自的文化背景。2020年陜煤集團黨委總結(jié)、繼承本單位在長期實踐中積淀的企業(yè)文化基因，經(jīng)過進一步梳理、提升、完善，形成“奮進者文化”體系。

(一)“奮進者文化”的具體含義

“奮進者文化”是陜煤集團企業(yè)文化的精神標(biāo)識，主要由五部分組成：“奮進者”具有勇于拓荒的奮斗精神，具有攻堅克難的奮發(fā)意志，具有舍我其誰的奮勇情懷，具有面向未來的奮飛視野，具有爭創(chuàng)一流的奮起意識。五個“奮”字組成了“奮進者文化”的基本框架。

(二)奮進者文化企業(yè)核心理念

1.企業(yè)使命：興能強國 智領(lǐng)未來

2.企業(yè)愿景：打造世界一流能源集團

3.企業(yè)價值觀：行必忠誠 事必盡善

4.企業(yè)精神：勇立潮頭 奮勇爭先

三、企業(yè)文化建設(shè)思路與重點

陜煤集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，立足企業(yè)發(fā)展新階段，以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，深入實施“文化強企”戰(zhàn)略，按照“四種經(jīng)營理念”，緊扣“八個聚焦”新實踐，圍繞以下八項重點工作，進一步健全統(tǒng)籌科學(xué)高效的工作機制，推動企業(yè)文化建設(shè)工作落實落細(xì)。

（一）提煉價值理念體系。按照自身發(fā)展歷程、行業(yè)特點和戰(zhàn)略定位，凝練企業(yè)文化價值體系，提煉發(fā)展理念，塑造特色更鮮明、內(nèi)涵更豐富、外延更寬廣的企業(yè)文化。

（二）完善制度文化體系。根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，把企業(yè)制度文化融入到各項規(guī)章制度，滲透到各個企業(yè)管理環(huán)節(jié)，促進制度設(shè)計與文化導(dǎo)向相輔相成。

（三）健全行為規(guī)范體系。堅持以文化人，結(jié)合員工行為規(guī)范和企業(yè)價值理念、經(jīng)營管理、精神培塑等要求，建立健全崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各層次員工行為規(guī)范，促進員工行為養(yǎng)成。

（四）提升形象識別體系。嚴(yán)格按照企業(yè)文化手冊要求，規(guī)范使用企業(yè)標(biāo)識和相關(guān)延伸使用，把企業(yè)形象標(biāo)識納入企業(yè)管理經(jīng)營實踐，擴大品牌效應(yīng)。

（四）豐富文化創(chuàng)建載體。堅持把企業(yè)文化培育同踐行社會主義核心價值觀、思想政治工作、文明創(chuàng)建活動等有機結(jié)合起來，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)載體，拓展企業(yè)文化培育陣地與傳播渠道。

（六）塑造企業(yè)精神譜系。堅持以“奮進者文化”為引領(lǐng)，進一步理順和優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有文化的精神譜系，按照本質(zhì)一致、和而不同、融合發(fā)展的原則，不斷豐富和完善陜煤集團特有的精神譜系。

（七）創(chuàng)建特色文化品牌。深度挖掘企業(yè)歷史，培育和踐行好社會主義核心價值觀，構(gòu)建符合行業(yè)屬性和企業(yè)個性的特色品牌。

（八）健全考核評估體系。不斷查找企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題和不足，堅持問題導(dǎo)向，強化考核，為鞏固和弘揚企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)、改進提升運營管理、推動企業(yè)文化建設(shè)落地實施提供重要依據(jù)。

四、主要做法及成效

（一）“奮進者”融中心，培育高質(zhì)量發(fā)展動能。踐行用“緊日子”思維過“好日子”、用“賺錢”思維去“花錢”、用“乙方”思維做“甲方”、用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”的“四種經(jīng)營理念”，不斷強化經(jīng)營提質(zhì)效。連續(xù)10年躋身世界500強，2024年位列第170位。2023年實現(xiàn)營收5292億元，利潤431億元。聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加大跨代技術(shù)和對沖技術(shù)的探索孵化及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育，科技創(chuàng)新成效凸顯。

（二）“奮進者”促黨建，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。強化黨建引領(lǐng)，把定發(fā)展方向，確立“18765”新發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)即以10萬左右產(chǎn)業(yè)工人為依靠，到“十四五”末用8000億元資產(chǎn)，力爭7家主板上市公司，實現(xiàn)6000億元營業(yè)收入，創(chuàng)500億元利潤。對全局性工作通過黨委前置研究把關(guān)，實現(xiàn)不缺位、管到位。“四化四強”黨建工作榮獲全省組織工作改革創(chuàng)新獎。首個省屬國企黨建教研基地成功落戶陜煤。

（三）“奮進者”育新人，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。充分發(fā)揮“奮進者文化”帶動作用，打造具有陜煤特質(zhì)的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍、人才隊伍。辦好用好陜煤思創(chuàng)學(xué)院，打造陜煤人才成長的搖籃。構(gòu)建立體化、多元化、多層次職工服務(wù)體系，常態(tài)化開展困難職工幫扶，持續(xù)提升職工生活品質(zhì)，不斷豐富職工文化生活。

（四）“奮進者”聚合力，強化高質(zhì)量發(fā)展保障。制定《陜煤集團企業(yè)文化建設(shè)落地實施考核評估細(xì)則》，定期進行考核指導(dǎo)。把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中，按照“三統(tǒng)一”原則，進一步強化職工對“奮進者文化”內(nèi)涵的理解和認(rèn)同，精神譜系不斷豐富，職工干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，管理效能持續(xù)提升，企業(yè)凝聚力大幅增強。