各會(huì)員單位：

豐田精益模式風(fēng)靡全球，絕大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)施精益的必要性，而精益推行過程中遇到的最大困難，不在于技術(shù)，更不在于資金，而在于企業(yè)缺乏自上而下對于“精益”深刻、準(zhǔn)確、統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)。為了系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益管理的體系和架構(gòu)，探索企業(yè)精益生產(chǎn)落地的新路徑和方法。我會(huì)將組織會(huì)員單位參加由邁優(yōu)德（北京）科技管理有限公司舉辦的 “精益生產(chǎn)管理落地課程”培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)主題：回歸原點(diǎn)，實(shí)踐落地

二、培訓(xùn)時(shí)間：2019年6月24日～25日，8:30—17:30

三、培訓(xùn)地點(diǎn)：上海

四、培訓(xùn)講師:  

（一）星屋 正，GI精益智造研究所專職講師，咨詢顧問

（二）譙功明 ，GI精益智造研究所創(chuàng)辦人、所長

 五、培訓(xùn)內(nèi)容：